Dokumente & Ressourcen
Simulationen bieten Dokumente und Ressourcen, die Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Lernen Sie, diese effektiv zu finden und zu nutzen.Ressourcenbibliothek
Auf Ressourcen zugreifen
Dokumenttypen
Notfallpläne
Verfahren, Protokolle, Reaktionspläne
Kontaktlisten
Schlüsselpersonal, Stakeholder, Lieferanten
Daten & Berichte
Statistiken, Analysen, Statusberichte
Richtlinien
Unternehmensrichtlinien, Vorschriften, Leitlinien
Karten & Diagramme
Anlagenlayouts, geografische Karten, Flussdiagramme
Kommunikation
Vorlagen, frühere Nachrichten, Medienkits
Technische Spezifikationen
Systemdokumentation, technische Details
Referenzmaterialien
Hintergrundinformationen, Best Practices, Leitfäden
Ressourcen effektiv nutzen
Strategischer Dokumenteneinsatz
- Vor der Simulation
- Während Entscheidungen
- Nach Ereignissen
Vorab lesen
- Verfügbare Dokumente zu Beginn überprüfen
- Notfallpläne identifizieren
- Notieren, wo Schlüsselinformationen liegen
- Kritische Ressourcen mit Lesezeichen versehen
Suchstrategien
Schlüsselwort-Suche:- Begriffe aus Entscheidungsfrage verwenden
- Synonyme versuchen, wenn erste Suche fehlschlägt
- Anführungszeichen für genaue Phrasen verwenden
- Nach Dokumenttyp filtern, falls verfügbar
- Mit Notfall-/Krisenplänen beginnen
- Kontaktlisten für Stakeholder-Infos prüfen
- Richtlinien für Compliance-Anforderungen überprüfen
- Karten für geografischen Kontext
Ressourcenpriorisierung
Hochwertige Dokumente
Fokus zuerst auf diese:Notfallreaktionsplan: Ihr primärer Leitfaden
Kontaktliste: Wissen, wen Sie erreichen
Organigramm: Rollen verstehen
Regulatorische Anforderungen: Compliance sicherstellen
Kommunikationsvorlagen: Schnellere Reaktion
Wann gründlich lesen
Zeit investieren für gründliches Lesen, wenn:- Dokument Entscheidungsfrage direkt beantwortet
- Sie mit Verfahren nicht vertraut sind
- Regulatorische Compliance erforderlich
- Externe Kommunikation erstellen
- Hochriskante Entscheidung
Wann überfliegen
Schnelles Scannen, wenn:- Nur allgemeiner Kontext
- Bestätigen, was Sie bereits wissen
- Periphere Informationen
- Zeitdruck bei Entscheidung
Dokumentfunktionen
Interaktive Elemente
Einige Dokumente können beinhalten:- Hyperlinks: Zu verwandten Abschnitten navigieren
- Suche: Spezifische Begriffe im Dokument finden
- Anmerkungen: Notizen oder Markierungen (falls Funktion verfügbar)
- Download: Für Offline-Referenz speichern
Medienressourcen
- Bilder
- Videos
- Audio
Fotos, Diagramme, Karten
- Für Details zoomen
- Bildunterschrift für Kontext prüfen
- Quelle und Datum notieren
- Für räumliches Verständnis nutzen
Informationsorganisation
Notizen aus Dokumenten machen
Effektive Notizen:Schnellreferenz erstellen
Persönlicher Spickzettel: Wenn Sie nützliche Infos finden, notieren:- Schlüsselkontakte mit Rollen
- Kritische Schwellenwerte (z.B., “Evakuieren wenn >100 ppm CO”)
- Entscheidungskriterien
- Verfahren in Kürze
Häufige Ressourcen-Herausforderungen
Relevantes Dokument nicht finden
Relevantes Dokument nicht finden
- Verschiedene Suchbegriffe versuchen
- Nach Kategorie durchsuchen
- Prüfen, ob in Timeline-Ereignissen referenziert
- KI-Mentor fragen, welcher Ressourcentyp helfen könnte
Dokument zu lang
Dokument zu lang
- Suche innerhalb Dokument verwenden
- Inhaltsverzeichnis prüfen
- Zusammenfassung/Executive Summary zuerst lesen
- Überschriften für relevante Abschnitte scannen
Informationen widersprechen sich
Informationen widersprechen sich
- Dokumentdaten prüfen (neuere haben normalerweise Vorrang)
- Quellautorität berücksichtigen
- Nach Updates oder Änderungen suchen
- Diskrepanz in Entscheidungsbegründung notieren
Erwartete Info fehlt
Erwartete Info fehlt
- Echte Krisen haben oft Informationslücken
- Vernünftige Annahmen treffen
- Notieren, was Sie nicht wissen
- Mit verfügbaren Informationen fortfahren
Ressourcenbasiertes Lernen
Was Dokumente lehren
Verschiedene Ressourcentypen entwickeln verschiedene Fähigkeiten: Verfahren → Prozessbefolgung, Compliance Kontaktlisten → Stakeholder-Mapping, Eskalation Daten/Berichte → Datengesteuerte Entscheidungsfindung, Analyse Richtlinien → Risikomanagement, Governance Karten → Räumliches Denken, geografischer KontextRessourcen mit Entscheidungen verbinden
Starke Entscheidungsfindung beinhaltet oft:- Entscheidung identifizieren: Was muss entschieden werden?
- Ressource finden: Welches Dokument könnte helfen?
- Info extrahieren: Was sagt es?
- Anwenden: Wie informiert dies die Entscheidung?
- Zitieren: Notieren, dass Sie diese Ressource genutzt haben

