Kommunikationsfunktionen
Effektive Kommunikation ist im Krisenmanagement entscheidend. crisisIQ bietet Tools für die Teamzusammenarbeit während Simulationen.Kommunikationskanäle
Team-Chat
Primäres Kommunikationswerkzeug:Allgemeiner Kanal
Alle Teammitglieder können sehen und posten
Rollenkanäle
Private Kanäle für spezifische Rollen (falls konfiguriert)
Direktnachrichten
Eins-zu-eins private Kommunikation
KI-Mentor-Chat
Fragen stellen, Anleitung erhalten
Chat-Funktionen
- Echtzeit-Synchronisation: Nachrichten erscheinen sofort
- @Erwähnungen: Spezifische Teammitglieder markieren
- Reaktionen: Schnelle Emoji-Antworten
- Dateifreigabe: Screenshots, Notizen teilen
- Suche: Frühere Nachrichten finden
- Benachrichtigungen: Warnung bei neuen Nachrichten
Effektive Krisenkommunikation
Kommunikationsprinzipien
- Klarheit
- Rechtzeitigkeit
- Relevanz
- Zweiseitig
Klar und prägnant sein
- Fakten deutlich angeben
- Fachjargon wenn möglich vermeiden
- Spezifizieren, wer was tun soll
- Aufzählungspunkte für Listen verwenden
Nachrichtenvorlagen
Status-Update:Team-Koordination
Rollenbasierte Kommunikation
Krisenmanager
Krisenmanager
Verantwortlichkeiten:
- Gesamtstrategie kommunizieren
- Status-Updates anfordern
- Endgültige Entscheidungen treffen
- Über Rollen hinweg koordinieren
Operationsleiter
Operationsleiter
Verantwortlichkeiten:
- Operativen Status melden
- Ressourcen anfordern
- Entscheidungen umsetzen
- Berichte von der Basis liefern
Kommunikationsleiter
Kommunikationsleiter
Verantwortlichkeiten:
- Externe Nachrichten entwerfen
- Öffentliche Reaktion überwachen
- Zu Stakeholder-Anliegen beraten
- Messaging koordinieren
Fachexperte
Fachexperte
Verantwortlichkeiten:
- Technische Anleitung geben
- Spezialisierte Daten analysieren
- Technische Lösungen empfehlen
- Technische Risiken bewerten
Informationsaustausch-Protokolle
Chat-Best-Practices
@Erwähnungen für Dringlichkeit verwenden: Personen markieren, wenn Sie ihre Aufmerksamkeit benötigen
Beim Thema bleiben: Nachrichten auf die Krise fokussiert halten
Empfang bestätigen: Schnelles “Verstanden” oder Emoji-Reaktion
Überflüssiges vermeiden: Nicht übermäßig Nachrichten senden; verwandte Infos kombinieren
Threads verwenden: Diskussionen organisiert halten (falls Funktion verfügbar)
Professioneller Ton: Wie echte Arbeitsplatzkommunikation behandeln
Vor dem Fragen lesen: Prüfen, ob Frage bereits beantwortet wurde
Externe Stakeholder-Kommunikation
Kommunikationsentscheidungen
Während Simulationen müssen Sie möglicherweise entscheiden:- Wann kommuniziert werden soll: Sofort vs. auf weitere Infos warten
- Was zu sagen ist: Vollständige Offenlegung vs. begrenzte Infos
- Wen zu informieren ist: Welche Stakeholder zuerst
- Wie zu kommunizieren ist: Pressemitteilung, E-Mail, soziale Medien
- Wer spricht: CEO, PR-Team, technischer Experte
Nachrichtengenehmigungsprozess
- Entwurf
- Überprüfung
- Überarbeitung
- Genehmigung
- Veröffentlichung
Kommunikationsleiter bereitet Nachricht basierend auf Situation vor
Kommunikationsherausforderungen
Informationsüberflutung
Problem: Zu viele Nachrichten zum Verarbeiten Lösungen:- @Erwähnungen und dringende Markierungen priorisieren
- Nach rollenspezifischen Infos scannen
- Suche verwenden, um relevante Nachrichten zu finden
- Periodisch zusammenfassen
Koordinationslücken
Problem: Teammitglieder nicht abgestimmt Lösungen:- Regelmäßige Status-Check-ins
- Explizite Entscheidungsbestätigungen
- Wiederholung für kritische Infos
- Klare Aktionsverantwortliche zuweisen
Kommunikationsausfall
Problem: Nachrichten kommen nicht an Lösungen:- Prüfen, ob Empfänger aktiv sind
- Mehrere Kanäle verwenden, wenn dringend
- Eskalieren, wenn keine Antwort
- Moderator bei technischem Problem alarmieren
Kommunikationseffektivität überwachen
Selbstbewertungsfragen
Während der Simulation:- Nehmen alle am Chat teil?
- Sind Nachrichten klar und umsetzbar?
- Werden kritische Informationen geteilt?
- Koordinieren wir effektiv?
- Wird jemand aus der Kommunikationsschleife ausgeschlossen?
- Chat-Protokolle auf Muster überprüfen
- Kommunikationslücken identifizieren
- Notieren, was gut funktioniert hat
- Verbesserungen für das nächste Mal planen

