Leistungsmetriken
Das Verstehen detaillierter Leistungsmetriken hilft, Stärken zu identifizieren, Fortschritte zu verfolgen und Verbesserungen zu leiten.Key Performance Indicators (KPIs)
Entscheidungsqualitätswert
Durchschnittliche Punkte über alle Entscheidungen
Antwortzeit
Durchschnittliche Entscheidungsgeschwindigkeit
Ressourcennutzung
% der aufgerufenen hilfreichen Dokumente
Abschlussrate
% der abgeschlossenen Szenarien
Verbesserungstrend
Punktzahländerung im Laufe der Zeit
Kompetenzfähigkeit
Kompetenzniveaus über Fähigkeiten hinweg
Fähigkeitsspezifische Metriken
Entscheidungsfindung
- Optimale Entscheidungsrate: % der getroffenen besten Entscheidungen
- Teilpunkte: Akzeptable, aber suboptimale Entscheidungen
- Schlechte Entscheidungen: Zu vermeidende Entscheidungen
- Entscheidungsmuster: Risikotoleranz, Geschwindigkeit vs. Qualität
Risikobewertung
- Risikoidentifikation: Bedrohungen erkennen
- Risikoevaluierung: Schweregrad bewerten
- Risikominderung: Geeignete Reaktionen wählen
- Notfallplanung: Vorbereitung auf Szenarien
Kommunikation
- Stakeholder-Berücksichtigung: Betroffene Parteien einbeziehen
- Rechtzeitigkeit: Zur richtigen Zeit kommunizieren
- Klarheit: Klare, umsetzbare Nachrichtenübermittlung
- Kanalwahl: Geeignete Kommunikationsmethoden
Ressourcenmanagement
- Informationssammlung: Verfügbare Dokumente nutzen
- Effizienz: Optimale Ressourcenzuteilung
- Priorisierung: Fokus auf kritische Ressourcen
- Innovation: Kreative Ressourcennutzung
Analytics Dashboard
Persönliche Analytik
Verfolgen Sie Ihren Fortschritt: Im Laufe der Zeit:- Punktzahltrends (Verbesserung, stabil, rückläufig?)
- Kompetenzentwicklungsverläufe
- Kategorienstärken/-schwächen
- Konsistenzmetriken
- Leistung nach Schwierigkeitsgrad
- Leistung nach Krisentyp
- Solo vs. Gruppenvergleich
- Beste/schlechteste Szenarien
Vergleichende Analytik
(Wo verfügbar): Benchmarking:- Vs. Organisationsdurchschnitt
- Vs. Peer-Gruppe
- Vs. Industriestandards
- Top-Performer-Vergleiche
- Bestenlisten (falls Opt-in)
- Perzentil-Ranking
- Kategoriespezifisches Ranking
Entscheidungsmuster
Entscheidungsstil
Analyse Ihrer Tendenzen:- Risikoprofil
- Entscheidungsgeschwindigkeit
- Informationsnutzung
Risikotoleranz
- Konservativ (Sicherheit zuerst)
- Ausgewogen (gemessener Ansatz)
- Aggressiv (mutiges Handeln)
Muster-Erkenntnisse
Achten Sie auf:- Stärken: Konsistent gute Leistung in bestimmten Bereichen
- Schwächen: Wiederkehrende Schwierigkeiten
- Blinde Flecken: Regelmäßig übersehene Informationen
- Tendenzen: Standard-Ansätze (gut oder einschränkend)
Erweiterte Metriken
Zeitbasierte Analyse
Antwortzeit-Aufschlüsselung:- Schnelle Entscheidungen (< 30 Sekunden): Überstürzt oder selbstbewusst?
- Moderat (30s - 2min): Ausgewogene Überlegung
- Langsam (> 2min): Gründlich oder unentschlossen?
- Geschwindigkeit vs. Genauigkeit
- Optimale Entscheidungszeit nach Entscheidungstyp
- Einfluss von Zeitdruck auf Qualität
Ressourcenkorrelation
Dokumenten-Einfluss:- Welche Dokumente korrelieren mit guten Entscheidungen?
- Ungenutzte Ressourcen, die geholfen hätten
- Übermäßiges Vertrauen auf bestimmte Ressourcentypen
- Rechercheeffizienz
Kompetenzabhängigkeiten
Einige Fähigkeiten unterstützen andere:- Kommunikation + Stakeholder-Mgmt = Gemeinsam stärker
- Risikobewertung ermöglicht bessere Entscheidungsfindung
- Ressourcenmanagement unterstützt Informationssammlung
Metriken zur Verbesserung nutzen
Lückenanalyse
Zielsetzung
SMART-Ziele:- Spezifisch: “Stakeholder-Kommunikation von 65% auf 80% verbessern”
- Messbar: Punktzahl in diesem Kompetenzbereich verfolgen
- Erreichbar: Realistisch angesichts Zeit und Ressourcen
- Relevant: Wichtig für Ihre Rolle/Ziele
- Zeitgebunden: “Innerhalb von 3 Monaten / 10 Szenarien”
Fortschrittsverfolgung
Verbesserung überwachen:- Wöchentliche/monatliche Überprüfungen: Regelmäßige Check-ins
- Trenddiagramme: Visueller Fortschritt
- Meilenstein-Feiern: Erfolge anerkennen
- Strategien anpassen: Wenn keine Verbesserung, Ansatz ändern
Organisationsmetriken
Für Administratoren
Unternehmensweite Analytik: Aggregierte Leistung:- Durchschnittliche Punktzahlen nach Abteilung
- Abschlussraten
- Zeit bis zur Kompetenz
- Schulungs-ROI
- Organisationsweite Schwächen
- Abteilungsspezifische Bedürfnisse
- Rollenbasierte Kompetenzen
- Szenario-Schwierigkeitskalibrierung
- Lernkurvenanalyse
- Behaltensgrad im Laufe der Zeit
Benutzerverwaltung
Benutzer verwalten und Organisationsmetriken verfolgen
Datenschutz
Was verfolgt wird
- Entscheidungsauswahl und Punktzahlen
- Antwortzeiten
- Ressourcenzugriff
- Abschlussstatus
- Kompetenzbewertungen
Was NICHT verfolgt wird
- Chat-Inhalt (außer Metadaten)
- Persönliche Notizen
- Externe Recherche
- Gründe für Ihre Optionswahl (es sei denn, Sie geben sie an)
Datenschutzkontrollen
- Berichtssichtbarkeit festlegen
- Aus Bestenlisten abmelden
- Datenaustausch kontrollieren
- Datenexport/-löschung anfordern

