> ## Documentation Index
> Fetch the complete documentation index at: https://docs.crisisiq.de/llms.txt
> Use this file to discover all available pages before exploring further.

# Simulations-Durchführung

> Die aktive Krisensimulation navigieren und verwalten

# Simulations-Durchführung

Die Durchführungsphase ist der Zeitpunkt, an dem Teilnehmer aktiv mit dem Krisenszenario interagieren, Entscheidungen treffen und zusammenarbeiten, um die Situation zu bewältigen.

## Was während der Durchführung geschieht

Die aktive Simulation umfasst:

* **Zeitlinien-Ereignisse**: Nachrichten, Meldungen, Statusaktualisierungen erscheinen im Zeitverlauf
* **Entscheidungspunkte**: Kritische Entscheidungen, die das Team treffen muss
* **Team-Kommunikation**: Echtzeit-Chat und Koordination
* **Ressourcenzugriff**: Dokumente, Daten und Informationen
* **KI-Unterstützung**: Anleitung vom KI-Mentor (falls aktiviert)
* **Fortschritts-Tracking**: Live-Dashboard mit Statusanzeige

## Teilnehmer-Benutzeroberfläche

### Hauptbildschirm-Layout

<Tabs>
  <Tab title="Zeitlinien-Panel">
    **Ereignis-Feed**

    * Chronologische Liste der Ereignisse
    * Eilmeldungen
    * Eingehende Nachrichten
    * Statusaktualisierungen
    * Scrollbarer Verlauf
  </Tab>

  <Tab title="Entscheidungs-Panel">
    **Aktive Entscheidungen**

    * Aktuelle Entscheidungen, die Maßnahmen erfordern
    * Auswahlmöglichkeiten
    * Verbleibende Zeit
    * Team-Abstimmung (falls aktiviert)
  </Tab>

  <Tab title="Kommunikations-Panel">
    **Team-Chat**

    * Team-Kanal
    * Direktnachrichten
    * KI-Mentor-Chat
    * Nachrichtenverlauf
  </Tab>

  <Tab title="Ressourcen-Panel">
    **Informationszentrum**

    * Dokumentenbibliothek
    * Situations-Dashboard
    * Karten/Visualisierungen
    * Referenzmaterialien
  </Tab>
</Tabs>

### Statusleiste

Oben auf dem Bildschirm angezeigt:

* **Simulations-Timer**: Verstrichene/verbleibende Zeit
* **Krisenstatus**: Aktuelle Schwere der Situation
* **Team-Punktzahl**: Live-Leistung (falls aktiviert)
* **Benachrichtigungen**: Ungelesene Nachrichten, neue Ereignisse

## Entscheidungen treffen

### Entscheidungsprozess

<Steps>
  <Step title="Entscheidung erscheint">
    Warnhinweis und Entscheidungskarte in der Benutzeroberfläche
  </Step>

  <Step title="Informationen überprüfen">
    * Entscheidungskontext lesen
    * Verfügbare Optionen überprüfen
    * Verwandte Ressourcen prüfen
    * Mit Team besprechen (falls Zeit erlaubt)
  </Step>

  <Step title="Option auswählen">
    Ihre Wahl anklicken oder antippen
  </Step>

  <Step title="Bestätigen">
    Auswahl überprüfen und absenden
  </Step>

  <Step title="Feedback">
    Sofortiges oder verzögertes Feedback zur Wahl
  </Step>
</Steps>

### Entscheidungstypen

<CardGroup cols={2}>
  <Card title="Individuelle Entscheidungen" icon="user">
    Von Teilnehmern mit spezifischer Rollenbefugnis getroffen
  </Card>

  <Card title="Team-Entscheidungen" icon="users">
    Erfordern Team-Konsens oder Mehrheitsentscheidung
  </Card>

  <Card title="Zeitbegrenzte Entscheidungen" icon="clock">
    Müssen innerhalb des Zeitlimits getroffen werden oder Standardoption wird gewählt
  </Card>

  <Card title="Sequentielle Entscheidungen" icon="list-ol">
    Mehrstufige Entscheidungen, die aufeinander aufbauen
  </Card>
</CardGroup>

<Card title="Entscheidungsleitfaden" icon="route" href="/user-manual/simulation-features/making-decisions">
  Detaillierte Entscheidungsstrategien
</Card>

## Auf Ereignisse reagieren

### Arten von Ereignissen

**Nachrichten-Updates**

* Eilmeldungen
* Medienberichterstattung
* Öffentliche Reaktion
* Externe Entwicklungen

**Eingehende Nachrichten**

* E-Mails von Stakeholdern
* Telefonanrufe
* Textnachrichten
* Social-Media-Erwähnungen

**Statusänderungen**

* Krisen-Eskalation/De-Eskalation
* Ressourcen-Updates
* Opfer- oder Schadensberichte
* Wetter-/Umweltänderungen

### Ereignis-Aktionen

Wenn Ereignisse erscheinen:

1. **Sorgfältig lesen**: Verstehen, was passiert
2. **Wichtige Infos extrahieren**: Kritische Details identifizieren
3. **Mit Team teilen**: Relevante Informationen kommunizieren
4. **Auswirkungen bedenken**: Wie beeinflusst dies Entscheidungen?
5. **Dokumentieren**: Notizfunktion verwenden, um wichtige Punkte festzuhalten

## Team-Zusammenarbeit

### Effektive Kommunikation

<AccordionGroup>
  <Accordion title="Rollen koordinieren">
    Jedes Teammitglied überwacht seinen Verantwortungsbereich und berichtet dem Team.
  </Accordion>

  <Accordion title="Informationen teilen">
    Wenn Sie rollenspezifische Informationen erhalten, fassen Sie die Kernpunkte für das Team zusammen.
  </Accordion>

  <Accordion title="Entscheidungen besprechen">
    Chat verwenden, um Optionen zu diskutieren, bevor Sie sich bei Team-Entscheidungen festlegen.
  </Accordion>

  <Accordion title="Aufgaben zuweisen">
    Recherche oder Analyse basierend auf Rollen an Teammitglieder delegieren.
  </Accordion>

  <Accordion title="Organisiert bleiben">
    Strukturierte Kommunikation verwenden (z.B. "Update: \[Thema]", "Entscheidung benötigt: \[Problem]")
  </Accordion>
</AccordionGroup>

### Chat-Funktionen

* **@Erwähnungen**: Bestimmte Teammitglieder markieren
* **Kanäle**: Getrennte Gespräche nach Thema
* **Reaktionen**: Schnelle Bestätigungen
* **Dateifreigabe**: Screenshots oder Notizen teilen
* **Suche**: Frühere Nachrichten finden

## Ressourcen nutzen

### Dokumentenbibliothek

Auf Informationen zugreifen:

<Steps>
  <Step title="Ressourcen-Panel öffnen">
    Auf Ressourcen-Symbol oder Tab klicken
  </Step>

  <Step title="Durchsuchen oder Suchen">
    Dokumente nach Kategorie oder Stichwort finden
  </Step>

  <Step title="Dokument ansehen">
    Öffnet in Modal oder neuem Tab
  </Step>

  <Step title="Informationen extrahieren">
    Relevante Abschnitte lesen
  </Step>

  <Step title="Erkenntnisse teilen">
    Ergebnisse dem Team mitteilen
  </Step>
</Steps>

### Situations-Dashboard

Echtzeit-Krisenkennzahlen:

* **Schwere-Indikatoren**: Farbcodierter Status
* **Wichtige Kennzahlen**: Opfer, Schäden, Ressourcen
* **Karten**: Geografische Visualisierung
* **Diagramme**: Trends im Zeitverlauf
* **Prognosen**: Vorhergesagte Ergebnisse

## KI-Mentor

### Wann zu verwenden

Der KI-Mentor kann helfen bei:

* **Ereignisse verstehen**: Verwirrende Informationen klären
* **Entscheidungshilfe**: Überlegungen vorschlagen (trifft die Entscheidung nicht für Sie)
* **Prozessfragen**: Wie Funktionen funktionieren
* **Best Practices**: Krisenmanagement-Prinzipien

### Wie zu interagieren

<Steps>
  <Step title="KI-Mentor-Chat öffnen">
    Auf Mentor-Symbol klicken oder vom Chat-Panel aus zugreifen
  </Step>

  <Step title="Frage stellen">
    Ihre Frage natürlich eingeben
  </Step>

  <Step title="Anleitung erhalten">
    KI bietet kontextbezogenen Rat
  </Step>

  <Step title="Erkenntnisse anwenden">
    Anleitung verwenden, um Ihre Entscheidungen zu informieren
  </Step>
</Steps>

<Note>
  Der KI-Mentor bietet Anleitung, sagt Ihnen aber nicht die "richtige" Antwort. Er ist darauf ausgelegt, Ihnen zu helfen, kritisch zu denken, nicht Ihre Arbeit für Sie zu erledigen.
</Note>

<Card title="KI-Mentor-Leitfaden" icon="robot" href="/user-manual/simulation-features/ai-mentor">
  Erfahren Sie mehr über KI-Unterstützung
</Card>

## Zeitmanagement

### Tempo-Strategien

<Tabs>
  <Tab title="Frühe Phase">
    **Erstes Drittel der Simulation**

    * Sich zur Situation orientieren
    * Team-Kommunikation etablieren
    * Erste Bewertungen vornehmen
    * Frühe Entscheidungen nicht überstürzen
  </Tab>

  <Tab title="Mittlere Phase">
    **Zweites Drittel**

    * Krise eskaliert typischerweise
    * Häufigere Ereignisse
    * Zeitdruck nimmt zu
    * Geschwindigkeit mit Qualität ausbalancieren
  </Tab>

  <Tab title="Späte Phase">
    **Letztes Drittel**

    * Lösungsmöglichkeiten
    * Über frühere Entscheidungen nachdenken
    * Letzte kritische Entscheidungen
    * Sich auf Abschluss vorbereiten
  </Tab>
</Tabs>

### Zeitdruck managen

<Check>**Priorisieren**: Auf Entscheidungen mit großer Wirkung konzentrieren</Check>
<Check>**Delegieren**: Rechercheaufgaben im Team verteilen</Check>
<Check>**Interne Fristen setzen**: Vor Ablauf des Timers entscheiden</Check>
<Check>**Paralyse vermeiden**: Gute Entscheidung jetzt schlägt perfekte Entscheidung zu spät</Check>
<Check>**Schnellabstimmungen nutzen**: Offensichtliche Entscheidungen nicht zu sehr diskutieren</Check>

## Moderator-Steuerung

### Die Simulation überwachen

Moderatoren können sehen:

* **Alle Team-Aktivitäten**: Entscheidungen, Chat, Fortschritt
* **Individuelle Beiträge**: Wer aktiv ist, wer ruhig ist
* **Leistungskennzahlen**: Echtzeit-Bewertung
* **Technische Probleme**: Verbindungsprobleme, Fehler

### Interventionsmöglichkeiten

<Tabs>
  <Tab title="Pausieren">
    **Simulation pausieren**

    * Timer und Ereignisse einfrieren
    * Verwenden für: Technische Probleme, Pausen, Diskussionen
    * Fortsetzen, wenn bereit
  </Tab>

  <Tab title="Ereignis einfügen">
    **Benutzerdefiniertes Ereignis hinzufügen**

    * Ungeskriptetes Ereignis einfügen
    * Verwenden für: Zusätzliche Herausforderung, Team umleiten, lehrbarer Moment
  </Tab>

  <Tab title="Nachrichtenversand">
    **Moderator-Nachrichten**

    * Broadcast an alle Teilnehmer senden
    * Oder private Nachricht an Einzelperson
    * Verwenden für: Klarstellungen, Ermutigung
  </Tab>

  <Tab title="Zeit verlängern">
    **Dauer anpassen**

    * Zeit bei Bedarf hinzufügen
    * Verwenden bei: Technische Verzögerungen, intensive Diskussion
  </Tab>
</Tabs>

## Best Practices für Teilnehmer

<AccordionGroup>
  <Accordion title="Engagiert bleiben">
    Aktiv die ganze Zeit über teilnehmen. Nicht abschweifen, auch wenn es ruhig erscheint.
  </Accordion>

  <Accordion title="Kritisch denken">
    Informationen analysieren, Annahmen hinterfragen, Alternativen erwägen.
  </Accordion>

  <Accordion title="Klar kommunizieren">
    Prägnant und spezifisch sein. In einer Krise zählt Klarheit.
  </Accordion>

  <Accordion title="Rollen respektieren">
    Rollenzuweisungen ehren. Nicht übergreifen oder Verantwortlichkeiten ignorieren.
  </Accordion>

  <Accordion title="Aus Fehlern lernen">
    Wenn eine Entscheidung schlecht läuft, reflektieren und Strategie anpassen.
  </Accordion>

  <Accordion title="Team unterstützen">
    Teammitgliedern in Schwierigkeiten helfen, Informationen teilen, positiv bleiben.
  </Accordion>
</AccordionGroup>

## Abschluss

### Automatisches Ende

Simulation endet wenn:

* Geplante Dauer erreicht
* Letztes Ereignis ausgelöst
* Alle kritischen Entscheidungen getroffen
* Moderator beendet manuell

### Übergang zum Debriefing

<Steps>
  <Step title="Durchführung endet">
    Timer stoppt, keine neuen Ereignisse
  </Step>

  <Step title="Finale Bewertung">
    System berechnet Leistungskennzahlen
  </Step>

  <Step title="Nachricht erscheint">
    "Simulation abgeschlossen - Übergang zum Debriefing"
  </Step>

  <Step title="Auto-Weiterleitung">
    Benutzeroberfläche wechselt zur Debriefing-Phase
  </Step>
</Steps>

## Fehlerbehebung während der Durchführung

<AccordionGroup>
  <Accordion title="Von Simulation getrennt">
    * Internetverbindung prüfen
    * Browser aktualisieren
    * Simulation erneut beitreten (Fortschritt sollte gespeichert sein)
    * Moderator kontaktieren, wenn Wiederbeitritt nicht möglich
  </Accordion>

  <Accordion title="Ereignisse erscheinen nicht">
    * Überprüfen, ob Simulation gestartet wurde
    * Zeitlinie prüfen - Ereignisse könnten noch nicht geplant sein
    * Seite aktualisieren
    * Moderator benachrichtigen, wenn Problem anhält
  </Accordion>

  <Accordion title="Kann Entscheidung nicht absenden">
    * Prüfen, ob Zeitlimit abgelaufen ist
    * Überprüfen, ob es Entscheidung Ihrer Rolle ist
    * Sicherstellen, dass Option ausgewählt ist
    * Versuchen, zu aktualisieren und erneut abzusenden
  </Accordion>

  <Accordion title="Chat funktioniert nicht">
    * Verbindungsindikator prüfen
    * Browser aktualisieren
    * Versuchen, sich ab- und wieder anzumelden
    * Moderator-Messaging verwenden, wenn kritisch
  </Accordion>

  <Accordion title="Teammitglied antwortet nicht">
    * Direkt @erwähnen
    * Über anderen Kanal kontaktieren, falls verfügbar
    * Moderator benachrichtigen
    * Team muss möglicherweise ohne sie fortfahren
  </Accordion>
</AccordionGroup>

## Nächste Schritte

<CardGroup cols={2}>
  <Card title="Debriefing-Phase" icon="comments" href="/user-manual/group-simulations/debriefing">
    Über die Simulation reflektieren
  </Card>

  <Card title="Simulationsfunktionen" icon="star" href="/user-manual/simulation-features/making-decisions">
    Tieferer Einblick in spezifische Funktionen
  </Card>
</CardGroup>